حياة

الافتراضات الأساسية للاقتصاد

الافتراضات الأساسية للاقتصاد

الافتراض الأساسي للاقتصاد يبدأ بمزيج من الاحتياجات غير المحدودة والموارد المحدودة.

يمكننا تقسيم هذه المشكلة إلى قسمين:

  1. التفضيلات: ما نحب وما نكره.
  2. الموارد: لدينا جميعا موارد محدودة. حتى وارين بافيت وبيل جيتس لديهم موارد محدودة. لديهم نفس 24 ساعة في اليوم الذي نقوم به ، ولن يعيش أي منهما إلى الأبد.

تعود جميع الاقتصاديات ، بما في ذلك الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي ، إلى هذا الافتراض الأساسي بأن لدينا موارد محدودة لتلبية تفضيلاتنا ورغباتنا غير المحدودة.

السلوك العقلاني

من أجل وضع نموذج بسيط لكيفية محاولة البشر جعل ذلك ممكنًا ، نحتاج إلى افتراض سلوكي أساسي. والافتراض هو أن الناس يحاولون أن يفعلوا ما هو أفضل لأنفسهم - أو ، تحقيق أقصى قدر من النتائج - على النحو المحدد في تفضيلاتهم ، بالنظر إلى قيود الموارد. بمعنى آخر ، يميل الناس إلى اتخاذ قرارات بناءً على مصالحهم الخاصة.

يقول الاقتصاديون إن الأشخاص الذين يقومون بهذا يظهرون سلوكًا عقلانيًا. يمكن أن يكون للفائدة قيمة نقدية أو عاطفية. هذا الافتراض لا يعني بالضرورة أن الناس يتخذون قرارات مثالية. قد يكون الأشخاص محدودين بسبب كمية المعلومات التي لديهم (على سبيل المثال ، "يبدو أنها فكرة جيدة في ذلك الوقت!"). كذلك ، "السلوك العقلاني" ، في هذا السياق ، لا يقول شيئًا عن نوعية أو طبيعة تفضيلات الناس ("لكنني أستمتع بضرب نفسي على الرأس بمطرقة!").

المفاضلات بينك وبين ما تحصل عليه

الصراع بين التفضيلات والقيود يعني أن على الاقتصاديين ، في جوهرهم ، أن يتعاملوا مع مشكلة المقايضات. من أجل الحصول على شيء ما ، يجب علينا استخدام بعض مواردنا. بمعنى آخر ، يجب أن يتخذ الأفراد خيارات بشأن ما هو الأكثر قيمة بالنسبة لهم.

على سبيل المثال ، الشخص الذي يتخلى عن 20 دولارًا لشراء أفضل الكتب مبيعًا من Amazon.com يتخذ خيارًا. الكتاب هو أكثر قيمة لهذا الشخص من 20 دولار. يتم اتخاذ نفس الخيارات مع الأشياء التي ليس لها بالضرورة قيمة نقدية. الشخص الذي يتخلى عن ثلاث ساعات من الوقت لمشاهدة مباراة بيسبول محترفة على شاشة التلفزيون هو الآخر يختار. رضا مشاهدة اللعبة هو أكثر قيمة من الوقت الذي استغرقته لمشاهدته.

الصورة الكبيرة

هذه الاختيارات الفردية ليست سوى عنصر صغير مما نسميه اقتصادنا. إحصائيًا ، يكون الاختيار الفردي الذي يتخذه شخص واحد هو أصغر أحجام العينات ، لكن عندما يتخذ ملايين الأشخاص خيارات متعددة يوميًا حول ما يقدرونه ، فإن التأثير التراكمي لتلك القرارات هو ما يدفع الأسواق على المستويات الوطنية وحتى العالمية.

على سبيل المثال ، عد إلى الشخص الفردي الذي يختار قضاء ثلاث ساعات في مشاهدة مباراة بيسبول على التلفزيون. القرار ليس نقدياً على السطح. إنها مبنية على الرضا العاطفي لمشاهدة اللعبة. لكن فكر فيما إذا كان الفريق المحلي الذي تتم مراقبته يمر بموسم رابح ، وهذا الشخص هو واحد من بين الكثيرين الذين يختارون مشاهدة الألعاب على التلفزيون ، وبالتالي رفع التصنيفات. يمكن لهذا النوع من الاتجاه أن يجعل الإعلان التلفزيوني خلال هذه الألعاب أكثر جاذبية للشركات في المنطقة ، مما يمكن أن يولد المزيد من الاهتمام بهذه الشركات ، ويصبح من السهل رؤية كيف يمكن أن تبدأ السلوكيات الجماعية في التأثير بشكل كبير.

ولكن كل هذا يبدأ بقرارات صغيرة يتخذها الأفراد حول أفضل السبل لتلبية الاحتياجات غير المحدودة بموارد محدودة.